Aprendemos com a Vida Empresarial e Familiar que:

1 - O G4: 7 x 7, o Planejamento Estratégico inserido nele, é útil
para colocar ordem na desordem dos empreendimentos
de qualquer natureza ou desordem na ordem obsoleta.

2 - Criatividade depende, em primeiríssimo lugar,
de tempo ocioso e de emoção.

3 - Pior de que estar desempregado é estar desocupado.
O desafio é ocupar o adulto.

4 - O homem é mortal por errar seus alvos, mas
imortal ao viabilizar suas aspirações sagradas. 

5 - Os ideais são filtros na transformação de desejos em
aspirações e condicionantes na execução das metas.

6 - O seu maior rival é a sua meta.

7 - Você precisa ser empático antes de ser simpático.

8 - Você merece os cliente que tem.

9 - Ao encontrar uma pedra em seu caminho,
você pode agir de quatro maneiras:

     a) Voltar; b) Parar e sentar; c) Avançar e cair; ou. . .
          d) Subir nela e olhar mais longe o horizonte. 

 
Assim, queremos . .

Ser Referência em Desenvolvimento Gerencial, no Brasil, nesta Década, 
pela produção e aplicabilidade de métodos de gestão, visando atender 
chefias e operadores nas suas aspirações por melhor desempenho na
cadeia produtiva, no interior do empreendimento, e na solução de 
problemas nas famílias de integrantes das empresas.

 . . . O MODELO. Desde 1996, o resultado das pesquisas em gestão é publicado
e adotado nos empreendimentos também através do Livro de PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO, 11a. edição, pois executivos/as de mais de quinze mil empresas
das mais diferentes naturezas, já o utilizaram para construção e aplicação de
suas estratégias. Associados a isto, os serviços de assessorias gerenciais e
treinamentos de e desenvolvimentos de lideranças.

. . . ATÉ 2013. A partir de abril de 2008, mais de 2000 empresas da Serra Gaúcha
foram visitadas pela Equipe da SANTANA, Gestão. Centenas são os novos clientes. 

. . . CARÁTER do MODELO. Sua singularidade se caracteriza por atender aspirações
não satisfeitas no mundo empresarial e familiar, relativas a novas habilidades em
negociação, automotivação, autogestão e gestão familiar explicitadas
conforme segue:

1 - NEGOCIAÇÃO: deficiência extraordinária apresentada de forma generalizada por
profissionais por ser deficiência no comportamento das famílias. Basta avaliar o
número de processos nos foruns brasileiros em relação a outros países.
Familias e empresas com pessoas mais negociadoras detém níveis diferentes
de performances;

2 - AUTOMOTIVAÇÃO: deficiência extraordinária apresentada por toda nossa
população. As empresas montam sistemas de incentivos que chegam a oferecer
dezenas de benefícios, mas com isto podem estar neutralizando a fonte principal da
motivação, aquela que todo o ser humano dispõe internamente; 

3 - AUTOGESTÃO: deficiência extrema apresentada por operadores em nossos
empreendimentos. A maioria das pessoas continua acreditando e agindo nas
empresas como se tivessem sido contratadas somente para trabalhar. E, como
ficam os demais papéis? O Administrar, o Empreender e o Integrar?

4 - GESTÃO FAMILIAR: inexistência de projeto para viabilizar a Responabilidade Social.
A Família é o pilar fragilizado da Trindade composta ainda de Governo e das Empresas,
que viabilizam a nossa Sociedade.

As instituições escolas, os programas de governo, as igrejas e os atuais programas
de responsabilidade social - mais conceituais e folclóricos do que práticos - não
conseguem alterar a decadência da Família Brasileira, principal causa de uma
realidade que somente será mudada por uma atuação mais consequente
das nossas empresas, independente de seus tamanhos e naturezas. 

Ainda. . .

GESTÃO QUATRO. . . além de lhe auxiliar a resolver os Quatro Problemas
Críticos da Empresa, também contribui na solução dos Quatro
Problemas Críticos da Família, ou seja:  
             
            - Educação de Filhos
              - Relacionamento Conjugal
                - Saúde Preventiva
                  - Valores Superiores

. . . você merece o Teu Empreendimento
Família Melhor para UM NOVO TEMPO, também!