Aprendemos com a Vida Empresarial e Familiar que: 1 - O G4: 7 x 7, o Planejamento Estratégico inserido nele, é útil para colocar ordem na desordem dos empreendimentos de qualquer natureza ou desordem na ordem obsoleta. 2 - Criatividade depende, em primeiríssimo lugar, de tempo ocioso e de emoção. 3 - Pior de que estar desempregado é estar desocupado. O desafio é ocupar o adulto. 4 - O homem é mortal por errar seus alvos, mas imortal ao viabilizar suas aspirações sagradas. 5 - Os ideais são filtros na transformação de desejos em aspirações e condicionantes na execução das metas. 6 - O seu maior rival é a sua meta. 7 - Você precisa ser empático antes de ser simpático. 8 - Você merece os cliente que tem. 9 - Ao encontrar uma pedra em seu caminho, você pode agir de quatro maneiras:
a) Voltar; b) Parar e sentar; c) Avançar e cair; ou. . . d) Subir nela e olhar mais longe o horizonte. Assim, queremos . . Ser Referência em Desenvolvimento Gerencial, no Brasil, nesta Década, pela produção e aplicabilidade de métodos de gestão, visando atender chefias e operadores nas suas aspirações por melhor desempenho na cadeia produtiva, no interior do empreendimento, e na solução de problemas nas famílias de integrantes das empresas. . . . O MODELO. Desde 1996, o resultado das pesquisas em gestão é publicado e adotado nos empreendimentos também através do Livro de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, 11a. edição, pois executivos/as de mais de quinze mil empresas das mais diferentes naturezas, já o utilizaram para construção e aplicação de suas estratégias. Associados a isto, os serviços de assessorias gerenciais e treinamentos de e desenvolvimentos de lideranças.
. . . ATÉ 2013. A partir de abril de 2008, mais de 2000 empresas da Serra Gaúcha foram visitadas pela Equipe da SANTANA, Gestão. Centenas são os novos clientes.
. . . CARÁTER do MODELO. Sua singularidade se caracteriza por atender aspirações não satisfeitas no mundo empresarial e familiar, relativas a novas habilidades em negociação, automotivação, autogestão e gestão familiar explicitadas conforme segue: 1 - NEGOCIAÇÃO: deficiência extraordinária apresentada de forma generalizada por profissionais por ser deficiência no comportamento das famílias. Basta avaliar o número de processos nos foruns brasileiros em relação a outros países. Familias e empresas com pessoas mais negociadoras detém níveis diferentes de performances; 2 - AUTOMOTIVAÇÃO: deficiência extraordinária apresentada por toda nossa população. As empresas montam sistemas de incentivos que chegam a oferecer dezenas de benefícios, mas com isto podem estar neutralizando a fonte principal da motivação, aquela que todo o ser humano dispõe internamente; 3 - AUTOGESTÃO: deficiência extrema apresentada por operadores em nossos empreendimentos. A maioria das pessoas continua acreditando e agindo nas empresas como se tivessem sido contratadas somente para trabalhar. E, como ficam os demais papéis? O Administrar, o Empreender e o Integrar? 4 - GESTÃO FAMILIAR: inexistência de projeto para viabilizar a Responabilidade Social. A Família é o pilar fragilizado da Trindade composta ainda de Governo e das Empresas, que viabilizam a nossa Sociedade.
As instituições escolas, os programas de governo, as igrejas e os atuais programas de responsabilidade social - mais conceituais e folclóricos do que práticos - não conseguem alterar a decadência da Família Brasileira, principal causa de uma realidade que somente será mudada por uma atuação mais consequente das nossas empresas, independente de seus tamanhos e naturezas.
Ainda. . .
GESTÃO QUATRO. . . além de lhe auxiliar a resolver os Quatro Problemas Críticos da Empresa, também contribui na solução dos Quatro Problemas Críticos da Família, ou seja: - Educação de Filhos - Relacionamento Conjugal - Saúde Preventiva - Valores Superiores
. . . você merece o Teu Empreendimento Família Melhor para UM NOVO TEMPO, também!
|